COMMUNAUTÉ DE PRATIQUE
Les communautés de pratique
Notre objectif? Vous sortir de votre entreprise et vous amener à rencontrer d’autres professionnels qui vivent la même réalité que vous. En prenant du recul, vous amorcez alors une transformation puissante de votre leadership. Plus que des formations en salles, les communautés de pratique vous amènent à faire une réflexion sur votre situation actuelle comme entrepreneur. Où en êtes-vous ? Où voulez-vous aller ? Vous vous poserez de nombreuses questions, et vous serez guidé pour trouver VOS réponses.
Avec nos ateliers de croissance personnelle, nous voulons vous accompagner pour retrouver la paix d’esprit, et vous réapproprier la passion pour votre projet professionnel. En mettant le focus sur vous-même et vos besoins, vous reconnectez avec les raisons qui vous ont fait choisir cette voie. Il s’agit de revenir à la base.
Pour en savoir plus :
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COMMUNAUTÉ DE PRATIQUE VIRTUELLE DÉTAILS DE LA FORMATION
Accès au programme Communauté de pratique pour une durée de 1 an
Incluant :
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20 sessions de formation d’une durée de 4h chacune, à distance, sur différents Thèmes (8 à 10 thèmes différents seront abordés) en lien avec le développement du leadership
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Jusqu’à 10 heures de coaching individuel réparti selon les besoins du participant durant l’année avec un coach certifié
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Analyse et coaching de profil psychométrique MPO avec rapport de personnalité complet présenté au participant en individuel
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Outils de travail spécifiques pour chaque thème mensuel
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Structure d’imputabilité mise en place afin de soutenir l’évolution des objectifs du participant tout au long du programme
Détail des thèmes proposés :
PLAN DU THÈME
- Le Blueprint de l’excellence un outil pour déterminer et mener à terme ses objectifs
- Qu’est-ce qu’un gestionnaire-coach?
- Incarner son Leadership (Les types de leadership)
- Caractéristiques du gestionnaire coach
- Introduction à la présence nécessaire au coaching
- Outil d’équipe : Prescription Reconnaissance
OBJECTIFS DU THÈME
- Intégrer la posture du gestionnaire-coach pour plus d’efficience en gestion des ressources humaines
- Apprendre à utiliser les questions puissantes pour générer de l’engagement
- Utiliser les notions des types de gestionnaires afin d’incarner plus efficacement son leadership
PLAN DU THÈME
- Comment instaurer les bonnes habitudes dans votre vie
- Le journal de l’excellence: un outil concret vers la réussite
- Les Routines et Rituels
- Le changement par les questions
- La performance
- Les reconnaissances authentiques comme outil d’engagement et de mobilisation
OBJECTIFS DU THÈME
- Optimiser sa gestion du temps personnelle et professionnelle
- Optimiser son quotient émotionnel pour plus de performances
- Développer des habitudes gagnantes efficacement et facilement
PLAN DU THÈME
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Retour sur le blueprint de l’excellence (avancée des résultats et calibration)
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Les 3 C (compétences, confiance et cohérence)
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Le leadership de la productivité en 3 étapes
- Étape 1: le step back
- Étape 2: la responsabilisation
- Etape 3: trouver son X
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La délégation efficace
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Le plan de ralentissement
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Mise en pratique de la prescription reconnaissance
OBJECTIFS DU THÈME
- Apprendre à intégrer la délégation efficace
- Comprendre et utiliser la productivité d’une façon beaucoup plus utile et agréable
- Optimiser sa productivité et son niveau d’organisation pour de meilleurs résultats à tous les niveaux
PLAN DU THÈME
- Retour sur le Blueprint de l’excellence
- Les bases de la responsabilisation en équipe
- Vision/mission/valeurs et leur impact dans une équipe
- Vers une gestion efficace des ressources humaines grâce à la psychométrie
- Les différents types de communicateurs et comment s’y adapter efficacement
- Prescription reconnaissance
OBJECTIFS DU THÈME
- Découvrir comment inspirer les membres de votre équipe
- Développer les compétences nécessaire au développement de d’autres leaders autour de vous
- Optimiser la synergie dans votre équipe
PLAN DU THÈME
- Retour sur le Blueprint de l’Excellence
- Les valeurs et contre-valeurs
- L’importance des valeurs d’entreprise
- La mission et la vision clarifiées (personnelles et professionnelles)
- L’importance d’avoir un fort pourquoi
OBJECTIFS DU THÈME
- Comprendre le concept des contrevaleurs et son implication dans le travail
- Vous permettre de solidifier votre culture d’entreprise
- Vous permettre de vous démarquer de la compétition
PLAN DU THÈME
- La communication est-ce chimique ou moral?
- Vos communications comme leader
- Les dominances cérébrales
- Les générations et la communication
- Le plan d’action d’équipe
OBJECTIFS DU THÈME
- Connaitre et comprendre les enjeux réels en communication
- Apprendre à se gérer efficacement afin d’optimiser ses communications
- Découvrir des outils favorisant une
- communication efficace en équipe
PLAN DU THÈME
- L’engagement personnel et sa direction
- Objectif 0 regret
- Quelle est la marque que je laisse au monde?
- Exercice voyons plus loin que ma pharmacie
- Réflexion stratégique d’avenir
OBJECTIFS DU THÈME
- Réfléchir à son impact personnel actuel et futur
- Avoir un plan d’impact solide
- S’engager pour plus grand que soi
PLAN DU THÈME
- Discussion sur le futur de la pharmacie
- Clarifier sa vision à long terme et mise en application
- Dessiner son chemin dans l’avenir
- Vivre ses rêves au quotidien
OBJECTIFS DU THÈME
- Clarifier les prochaines actions des participants
- Créer son plan stratégique de développement long terme
- S’engager pleinement dans le processus
"Le programme Leadership Santé m'apporte des outils incroyables pour élever mon niveau de conscience, améliorer ma communication et avoir plus de pouvoir sur ma vie."
"Permet de mieux comprendre nos employés et leurs réactions afin de pouvoir agir correctement et en temps opportun."
